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Vous trouverez ci-après tous les thèmes généraux du Management. Servez-vous de ce guide pour déterminer VOTRE besoin, et nous bâtirons avec vous la Formation Authentique® sur mesure dont vous avez besoin.
 La prise de fonction Acquérir les fondamentaux du métier de manager Appréhender les écueils liés à la prise de fonction Se présenter et se positionner lors d’une prise de fonction Le management au quotidien Organiser et suivre son équipe Mobiliser et motiver son équipe Développer la loyauté organisationnelle Faire vivre la cohésion et la synergie de votre équipe Savoir déléguer Faire face à l’absentéisme et la flânerie sociale L'animation & le management Animer occasionnellement une formation Développer son leadership avec le profilage comportemental® Évaluer la performance d’un collaborateur et savoir récompenser Elaborer une formation commerciale pour cadres non commerciaux Mener une conduite de projet Conduire efficacement une réunion Maîtriser ses interventions et présentations en public Réussir les entretiens d’évaluation Stimuler la force de proposition d’une équipe Recruter sa propre équipe Concevoir vos propres outils d’organisation Mettre en place un tutorat Être cadre de plus de 50 ans dans l’entreprise Manager les seniors L'animation & le management Définir la transversalité et la mettre en place des Business unit Développer son leadership managérial Manager lescompétences Manager par les compétences Manager par projet Manager par la qualité Gérer la performance par les compétences Développer la communication Managériale dans l'entreprise
La direction & le comité de direction Animer un comité de direction Développer le capital humain Connaître et développer le capital culturel et éthique Connaître et développer le capital de gouvernance Connaître et développer le capital client Diriger et manager des cadres Détecter les facteurs d’ambiance et de motivation Mettre en place une nouvelle politique de rémunération Recruter sans intermédiaire ses collaborateurs Articuler stratégie, prise de décisions et tactique d’entreprise Réussir une fusion/absorption Gérer l’absentéisme et la flânerie sociale Développer son leadership managérial Développer la loyauté organisationnelle
Le management commercial Booster vos commerciaux Manager votre équipe de vente Manager un point de vente Définir et comprendre le management émotionnel avec les commerciaux Analyser les flux commerciaux Analyser et commenter les résultats commerciaux Déterminer et fixer des objectifs de vente Établir un plan d’action commercial Gérer et organiser l’activité commerciale Etablir le tableau de bord et le prévisionnel de ventes Accompagner vos commerciaux sur le terrain Faire progresser un collaborateur commercial Gérer les conflits commerciaux avec un client Réprimander un commercial Découvrir et mettre en place l'organisation commerciale d’une équipe de vente Former les commerciaux à de nouveaux produits Animer une réunion commerciale Détecter et conquérir des nouveaux marchés Gérer et animer des opérations commerciales Recruter et construire son équipe commerciale Etablir une politique de rémunération des commerciaux Mettre en place l'entretien d’évaluation annuel des commerciaux
La conduite du changement Identifier les impacts et les résistances dans la stratégie du changement Connaître l'architecture et la méthodologie du changement Articuler individu et changement Articuler groupe et changement Manager le changement Assimiler & consolider le changement
Le management de rupture & du changement Analyser le contexte, les enjeux et les objectifs de votre politique de changement Construire le référentiel de votre politique de changement Informer et impliquer le personnel Appliquer le référentiel Promouvoir le changement
Autres formations :Â
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