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Conseil & Audit

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Notre démarche « ARPERF » Amélioration Rapide des PERFormances


Vous permet de traduire vos ressentis des situations en visions concrètes, de prendre des décisions stratégiques & tactiques avec précautions, en un minimum de temps.


Nous vous proposons deux entrées

1 - Un système d’audit rapide pour agir sur le « capital caché* » de votre entreprise

  • Une démarche que vous maîtrisez intégralement sur le plan logistique et financier

  • Une prise en compte des acquis, du contexte et de l’historique de votre entreprise

  • Une dimension comportementale impliquante et enrichissante pour vos équipes

  • Un processus de visualisation de vos performances

  • Un ancrage durable des méthodologies et outils mis en place

  • Un pragmatisme terrain axé sur le gain de temps, la culture du résultat et le R.O.I.

  • Une action transverse qui génère une synergie globale de l’entreprise


2 - Une démarche de conseil individuel ou collectif centrée sur la chaîne hiérarchique

Parce que toutes actions, réactions, ainsi que toutes améliorations à la tête de l’entreprise produisent et génèrent des effets sur l’ensemble de l’organisation de façon inéluctable


Tout l’art de la gouvernance réside dans :

  • L’appréciation et l’anticipation sur l’impact de ces effets

  • La capacité à transformer vos idées en actions

  • La justesse des comportements adoptés face aux aléas et situations nouvelles

  • L’utilisation des bonnes compétences et ressources

  • Le choix de « l’instant » pour agir

  • La pertinence des réponses apportées et de leur présentation en fonction du contexte


Thèmes & Périmètres de nos interventions Stratégiques et tactiques

  • Accompagnement individuel

  • Adaptabilité

  • Cohésion & coopération des équipes

  • Complexité

  • Communication

  • Délégation

  • Gestion des conflits et des crises

  • Gestion des compétences

  • Gestion de l’échec

  • Gestion du temps

  • Image

  • Langage corporel & prise de parole

  • Leadership

  • Mental & fighting spirit

  • Précaution & responsabilité

  • Prise de décision

  • Rapport de force

  • Vision globale

 

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