Organisation

« ARPERF » Audit d’Amélioration Rapide des PERFormances

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Méthodologie de l’Audit:

• Analyse rapide des situations

• Validation des situations détectées

• Obtention du Consensus autour des orientations à prendre

• Implication des acteurs moteurs du changement

Leur donner une vision pragmatique de la situation

Leur fixer de manière factuelle les attentes et objectifs de leurs dirigeants

Leur faire appréhender leurs rôles, leurs responsabilités

• Création d’indicateurs révélateurs de la performance

• Mise en place consensuelle (Visual système)

• Analyse conjointe des résultats traduits en :

• Propositions de gain de productivité

• Simplification des procédures

• Réduction des coûts de fonctionnement

• Réductions des délais

• Accroissement des marges

• Propositions d’amélioration des facteurs d’ambiance et d’implication

• Fluidité et amélioration des relations transverses entre services

• Cohésion et communication des équipes (interne et externe)

• Modélisations des bonnes pratiques

• Loyauté aux décisions

• Analyse conjointe des besoins en :

  • Optimisation des Ressources humaines

  • Optimisation du plan de formation

• Elaboration conjointe des plans d’actions services par services

• Accompagnement à la mise en place des plans d’actions jusqu'à l’autonomisation

Voir aussi :